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  • 企业能否将不服从加班安排视为严重违纪

    实际经营中,用人单位很难保证员工只工作8小时,但员工不服从加班安排是否可视为严重违纪?人力资源管理中企业如何加班问题变被动为主动?该视频的内容讲为您解答这些问题。

    讲师:张顺菊 13833人已学
  • 绩效领导力

    《绩效领导力》是从战略的角度将公司战略与绩效管理和绩效考核关联起来课程,课程不仅仅学习用科学、系统的方法来做绩效管理、绩效考核。同时还用战略思维让绩效领导来设计规划组织的绩效管理,让绩效管理成为一个多维度的绩效管理理念,通过不同的工具和方法(包括平衡计分卡、KPI、OKR)落实绩效管理理念, 认知到绩效管理不仅仅是考核结果和过程,而是需要通过重视绩效战略、绩效领导、绩效文化、绩效沟通、绩效反馈、绩效辅导和多元激励这几个维度来做绩效。 《绩效领导力》是一门从全局思维和战略思维的角度讲绩效,让组织内部不同部门共同达成组织绩效目标的课程。

    讲师:知行韬略 0人已学
  • 培训方法之工作轮换法

    【课程内容】 1、什么是工作轮换法; 2、工作轮换法的操作步骤; 3、在什么条件下使用工作轮换法。 【课程收获 学习并掌握常用培训方法,工作轮换法; 认识工作轮换法的特点和操作关键; 有助于企业针对不同的岗位类型选择合适的培训方法。 【适宜人群】 HR从业者;业务部门负责人;对培训相关内容感兴趣的人。

    讲师:孟蕊 14036人已学
  • 大央企是这么做“绩效评价”的!

    一、从0到1的人力资源管理体系建设思路

    二、绩效管理体系搭建的重要性

    三、绩效管理在推进执行中的难点 

    1、绩效面谈

    2、绩效评价

    四、如何解决绩效管理实施过程中,绩效评价阶段的公平公正性?

    1、绩效责任制概念?

    2、绩效责任制管理中,考核责任人与被考核人的角色定位。

    3、绩效责任制的管理思想。

    4、绩效责任制管理应运中应坚持的原则。

    5、举例“180度评议的民主绩效责任制是怎么样执行的?”

    6、执行过程中需要注意的事项?

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    讲师:谢朝晖 14257人已学
  • 组织结构形式-网络结构

    【课程内容】 1、网络结构组织形; 2、网络结构的原型; 3、网络结构的优缺点。 【课程收获 学习并了解全新的组织结构形式,帮助企业认识更多的新形势下的组织结构特点,有助于企业针对性的选择和设计适合企业的组织结构。 【适宜人群】 HR从业者;企业中高管;对组织结构相关内容感兴趣的人。

    讲师:张顺菊 14139人已学

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